728x90 반응형 PMBOK1 PMBOK(프로젝트 관리 지침서) 7판에서 프로젝트 관리자의 책임 PMBOK(프로젝트 관리 지침서) 7판에 따르면 프로젝트 관리자의 책임은 다음과 같이 성과 도메인으로 구성되어 있습니다. 각 도메인은 프로젝트 관리의 핵심 측면을 나타냅니다. PMBOK 7판은 프로세스 중심의 지식 영역에서 성과 도메인으로의 전환을 도입했습니다. 성과 도메인은 다음과 같습니다. 스테이크홀더: 스테이크홀더 참여: 프로젝트를 통해 스테이크홀더의 요구사항을 고려하기 위해 스테이크홀더를 식별, 분석 및 참여시킵니다. 팀: 팀 성과: 협력, 의사소통 촉진 및 팀 역동성을 주도하여 고성과 프로젝트 팀을 개발합니다. 개발 접근: 라이프 사이클 관리: 프로젝트의 성격에 따라 적절한 프로젝트 라이프 사이클을 선택하고 적용하여 성공적인 전달을 보장합니다. 계획: 계획: 프로젝트 범위, 일정, 비용, 자원,.. 2024. 1. 8. 이전 1 다음 728x90 반응형