728x90 반응형 PMP2 프로젝트 관리: 성공적인 PM 역할을 위한 핵심 지침 프로젝트 관리는 다양한 이해관계자의 요구를 조율하고, 프로젝트 목표를 달성하기 위한 중요한 역할을 합니다. 여기서는 프로젝트 관리자로서 성공적인 프로젝트 관리를 위해 따라야 할 핵심 지침을 소개합니다.1. 프로젝트 이해를 위한 초기 단계프로젝트에 새로 배정된 경우, 첫 번째로 확인해야 할 것은 프로젝트 헌장입니다. 프로젝트 헌장은 프로젝트의 목적, 범위, 주요 이해관계자 등을 정의한 문서로, 프로젝트 전반을 이해하는 데 필수적입니다. 헌장을 통해 프로젝트의 큰 그림을 파악하고, 주요 목표와 제약 사항을 이해해야 합니다.참고: 프로젝트 헌장은 프로젝트의 방향성을 제시하고, 주요 이해관계자의 승인을 받기 위한 중요한 문서입니다. 더보기프로젝트 헌장 예시 프로젝트 이름: 신제품 출시 프로젝트 프로젝트 관리자:.. 2024. 6. 21. PMBOK(프로젝트 관리 지침서) 7판에서 프로젝트 관리자의 책임 PMBOK(프로젝트 관리 지침서) 7판에 따르면 프로젝트 관리자의 책임은 다음과 같이 성과 도메인으로 구성되어 있습니다. 각 도메인은 프로젝트 관리의 핵심 측면을 나타냅니다. PMBOK 7판은 프로세스 중심의 지식 영역에서 성과 도메인으로의 전환을 도입했습니다. 성과 도메인은 다음과 같습니다. 스테이크홀더: 스테이크홀더 참여: 프로젝트를 통해 스테이크홀더의 요구사항을 고려하기 위해 스테이크홀더를 식별, 분석 및 참여시킵니다. 팀: 팀 성과: 협력, 의사소통 촉진 및 팀 역동성을 주도하여 고성과 프로젝트 팀을 개발합니다. 개발 접근: 라이프 사이클 관리: 프로젝트의 성격에 따라 적절한 프로젝트 라이프 사이클을 선택하고 적용하여 성공적인 전달을 보장합니다. 계획: 계획: 프로젝트 범위, 일정, 비용, 자원,.. 2024. 1. 8. 이전 1 다음 728x90 반응형
