작은 조직에서의 애자일 도입 방법

우리는 애자일이라는 단어를 많이 마주하고 일을 하고있습니다.

많은 조직들이 애자일을 외치며 변화와 혁신, 그리고 성장을 원하고 있습니다.

저도 현재 조직에서 우리 회사에 맞는 성과관리와 조직 운영, 그리고 프로젝트 운영 방식에 대해서 고민하고 도입을 위해 공부를 하고 있습니다.

과연 작은 조직에서의 애자일 도입은 어떨까 정리를 해보았습니다.

 

작은 조직에서 애자일을 도입하는 것은 큰 규모의 기업보다 유연성이 있으며 빠른 변화를 적용하기에 더 적합할 수 있습니다.

아래는 작은 조직에서 애자일을 도입하는 일반적인 단계와 내용입니다. 

1. 리더십의 커뮤니케이션:
   • 조직의 리더십은 애자일에 대한 비전과 가치를 명확하게 이해하고 팀과 공유해야 합니다.
   • 애자일의 이점과 변화에 대한 커뮤니케이션을 통해 조직 구성원들의 참여와 지지를 얻습니다.
2. 핵심 팀의 교육:
   • 핵심 팀 구성원들에게 애자일 방법론에 대한 교육을 제공합니다. 스크럼, 칸반 등과 같은 기본적인 개념을 소개하고, 애자일 원칙에 대한 이해를 높입니다.
3. 작은 프로젝트에서 시작:
   • 애자일을 첫 번째로 적용할 때는 작은 규모의 프로젝트를 선택합니다. 이를 통해 애자일의 원리를 경험하고 이해할 수 있습니다.
4. 스크럼 또는 칸반 선택:
   • 조직의 성격에 맞게 스크럼 또는 칸반 중 어떤 애자일 방법론을 채택할지 결정합니다.
   • 스크럼은 반복적이고 일정 기간동안 목표를 달성하는데 중점을 둔 반면, 칸반은 흐름을 관리하고 민첩하게 변화에 대응하는 데 중점을 둡니다.
5. 시범 프로젝트 구성:
   • 애자일을 도입하기 위한 시범 프로젝트를 선정하고 그 팀을 구성합니다.
   • 프로젝트 팀은 크로스-기능적이며 자율적인 특성을 가지도록 구성됩니다.
6. 스탠드업 미팅 도입:
   • 팀 간 의사소통을 증진시키기 위해 스크럼이나 칸반에서 사용하는 스탠드업 미팅을 도입합니다.
   • 간단하고 빈번한 미팅을 통해 팀원들의 현재 상황 및 어려움을 공유하고 해결책을 찾을 수 있습니다.
7. 지속적인 개선 문화 구축:
   • 팀원들은 지속적으로 개선을 동기화하고 자신들의 작업 방식을 향상시키는 문화를 구축합니다.
   • 회고 및 리프레셔 세션을 통해 팀원들의 의견을 수렴하고 개선 아이디어를 공유합니다.
8. 스크럼 마스터 또는 칸반 코치 지정:
   • 애자일 팀에는 스크럼 마스터(Scrum Master) 또는 칸반 코치를 지정하여 팀이 원활하게 애자일을 수행할 수 있도록 지원합니다.
9. 전체 조직 확장:
   • 성공적인 경험을 바탕으로 애자일을 다른 부서나 프로젝트에 확장합니다.
   • 경험을 공유하고, 다양한 팀 간에 협력을 촉진합니다.
10. 커스터마이징 및 최적화:
    • 조직의 특성에 맞게 애자일 방법론을 커스터마이징하고 지속적으로 최적화합니다.
    • 팀의 피드백을 수렴하여 프로세스를 수정하고 발전시켜 나갑니다.

작은 조직에서의 애자일 도입은 유연성을 가지며 실험과 적응에 중점을 두어야 합니다.

위에서 하이라이트한 내용과 같이 먼저 비전의 선포 그리고 같이 이해하는 문화가 중요하다고 생각됩니다.

어정쩡한 비전과 팀원이 납득하지 못하는 목표를 두고 우리는 한발짝도 나아갈 수 없는것처럼 모든 팀 구성원들과의 지속적인 소통과 협력이 핵심입니다.