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비지니스 모델을 개발하기 위한 절차. 비즈니스 모델을 개발하는 절차는 기업의 목표, 산업 환경, 제품 또는 서비스의 특성 등에 따라 다양할 수 있습니다. 그러나 일반적으로 비즈니스 모델을 개발하는 데 필요한 주요 단계는 다음과 같습니다: 시장 조사 및 분석: 적절한 비즈니스 모델을 개발하기 위해 시장을 조사하고 분석합니다. 시장 조사를 통해 산업 동향, 경쟁 상황, 소비자 Bed를 이해하고 경쟁우위를 찾을 수 있습니다. 고객 세분화: 타겟 고객을 세분화하고 그들의 Bed와 Bed를 이해합니다. 고객의 Bed와 Bed를 파악하여 제품이나 서비스를 특화하고 맞춤화할 수 있습니다. 가치 제안 개발: 고객에게 제공할 가치 제안을 개발합니다. 제품이나 서비스의 특장점과 이점을 강조하여 고객을 유치하고 유지할 수 있는 가치 제안을 정의합니다. 수익 모.. 2024. 1. 8.
성과급이란? 2023년 한해가 여러가지 소식으로 마무리 되었습니다. 그중 제가 주의깊게 보고 있던 내용은 바로 여러 기업들의 연말 성과와 성과급여 뉴스였습니다. 저는 중소기업에 다니고 있기때문에 일반적으로 성과급이라는 단어와는 거리가 멀다고 생각하고 있습니다. 하지만 저희 회사고 성과가 발생하면 성과급이 있었던적이 있었지요. 성과급이라는 것을 받기 위해서는 성과를 평가하고 직원들이 그만큼의 가치있는 일을 했는가를 평하가는 것이 중소기업 경영자의 시각이라고 생각합니다. 왜냐하면 기본적으로 이익이 발생하는 것이 기업의 존속 이유이고 또 그 기본적인 이익 창출의 성과에 대한 보상은 급여로 대체된다고 생각하기 때문이지요. 과연 그럴까요? 저도 오늘 대표자와 이 내용을 가지고 이야기를 나누었습니다만 제 스스로도 무엇이 맞는지.. 2024. 1. 8.
[베트남 업무일지_011] 수출기업의 부가세 환급 ​ 내돈같지만 내돈같지않은 너, 부가세 ​ 베트남 법인에 파견된 지 4년 차 법인장(?) 권한대행일지​. 본 업무일지는 지극히 개인적인 기준에 따라 작성되었으며 개인 또는 지역별 차이가 있음을 미리 알려드립니다. 베트남에서의 부가세 환급은 지역별로 조금의 편차가 있겠지만 수출기업이라면 매출이 발생하는 금액의 비율로 부가세를 환급 받을 수 있는 권리가 생깁니다. 저희 회사는 수출기업이며 납품기간이긴 중공업이기에 매입과 매출의 간극이 매우 길어 부가세 환급이 매우 어려운 환경입니다. 베트남에서의 부가세 환급. [매출 x 10%(지역마다 다를 수 있음) = 환급가능 부가세 ] 위와 같은 방식이기 때문에 매출의 기간이 매우 긴 산업군의 경우 부가세를 길게는 1년동안 받지 못하는 경우가 있을 수 있습니다. 먼저.. 2024. 1. 8.
PMBOK(프로젝트 관리 지침서) 7판에서 프로젝트 관리자의 책임 PMBOK(프로젝트 관리 지침서) 7판에 따르면 프로젝트 관리자의 책임은 다음과 같이 성과 도메인으로 구성되어 있습니다. 각 도메인은 프로젝트 관리의 핵심 측면을 나타냅니다. PMBOK 7판은 프로세스 중심의 지식 영역에서 성과 도메인으로의 전환을 도입했습니다. 성과 도메인은 다음과 같습니다. 스테이크홀더: 스테이크홀더 참여: 프로젝트를 통해 스테이크홀더의 요구사항을 고려하기 위해 스테이크홀더를 식별, 분석 및 참여시킵니다. 팀: 팀 성과: 협력, 의사소통 촉진 및 팀 역동성을 주도하여 고성과 프로젝트 팀을 개발합니다. 개발 접근: 라이프 사이클 관리: 프로젝트의 성격에 따라 적절한 프로젝트 라이프 사이클을 선택하고 적용하여 성공적인 전달을 보장합니다. 계획: 계획: 프로젝트 범위, 일정, 비용, 자원,.. 2024. 1. 8.
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