728x90 반응형 프로젝트 관리4 프로젝트 관리: 성공적인 PM 역할을 위한 핵심 지침 프로젝트 관리는 다양한 이해관계자의 요구를 조율하고, 프로젝트 목표를 달성하기 위한 중요한 역할을 합니다. 여기서는 프로젝트 관리자로서 성공적인 프로젝트 관리를 위해 따라야 할 핵심 지침을 소개합니다.1. 프로젝트 이해를 위한 초기 단계프로젝트에 새로 배정된 경우, 첫 번째로 확인해야 할 것은 프로젝트 헌장입니다. 프로젝트 헌장은 프로젝트의 목적, 범위, 주요 이해관계자 등을 정의한 문서로, 프로젝트 전반을 이해하는 데 필수적입니다. 헌장을 통해 프로젝트의 큰 그림을 파악하고, 주요 목표와 제약 사항을 이해해야 합니다.참고: 프로젝트 헌장은 프로젝트의 방향성을 제시하고, 주요 이해관계자의 승인을 받기 위한 중요한 문서입니다. 더보기프로젝트 헌장 예시 프로젝트 이름: 신제품 출시 프로젝트 프로젝트 관리자:.. 2024. 6. 21. TF를 운영해보셨나요? 저는 올해 경영 계획에 따라 TF팀을 편성하여 진행중에 있습니다. 그런데 이 TF 라는게 딱 처음에 원하던대로 운영이 되지도 않을 뿐더러....너무나도 자료가 없다는것이... 문제점 일줄은 몰랐습니다. 요즘은 TF라는 단어가 많이 통용되어 다들 아실텐데요. 보통 TF가 진행이 된다는건 긍정적인 요소보다는 부정적인 요소가 많은게 아닌가 싶습니다. 잘 되는 일이라면 TF가 있을리가 없으니까요. TF란? "특정 업무를 해결하거나 사업 목표를 달성하기 위해 전문가 등을 선발하여 '임시로 편성한 애드혹조직'을 의미하는 용어" 애드혹(라틴어: Ad hoc 아드 혹[*])은 "이것을 위해" 즉 "특별한 목적을 위해서"라는 뜻의라틴어 일단 저는 중소기업에 몸담고 있기에 제가 TF를 운영하겠다는 기안을 했습니다. 이 양.. 2024. 2. 1. 작은 조직에서의 애자일 도입 방법 우리는 애자일이라는 단어를 많이 마주하고 일을 하고있습니다. 많은 조직들이 애자일을 외치며 변화와 혁신, 그리고 성장을 원하고 있습니다. 저도 현재 조직에서 우리 회사에 맞는 성과관리와 조직 운영, 그리고 프로젝트 운영 방식에 대해서 고민하고 도입을 위해 공부를 하고 있습니다. 과연 작은 조직에서의 애자일 도입은 어떨까 정리를 해보았습니다. 작은 조직에서 애자일을 도입하는 것은 큰 규모의 기업보다 유연성이 있으며 빠른 변화를 적용하기에 더 적합할 수 있습니다. 아래는 작은 조직에서 애자일을 도입하는 일반적인 단계와 내용입니다. 리더십의 커뮤니케이션: 조직의 리더십은 애자일에 대한 비전과 가치를 명확하게 이해하고 팀과 공유해야 합니다. 애자일의 이점과 변화에 대한 커뮤니케이션을 통해 조직 구성원들의 참여와.. 2024. 1. 14. PMBOK(프로젝트 관리 지침서) 7판에서 프로젝트 관리자의 책임 PMBOK(프로젝트 관리 지침서) 7판에 따르면 프로젝트 관리자의 책임은 다음과 같이 성과 도메인으로 구성되어 있습니다. 각 도메인은 프로젝트 관리의 핵심 측면을 나타냅니다. PMBOK 7판은 프로세스 중심의 지식 영역에서 성과 도메인으로의 전환을 도입했습니다. 성과 도메인은 다음과 같습니다. 스테이크홀더: 스테이크홀더 참여: 프로젝트를 통해 스테이크홀더의 요구사항을 고려하기 위해 스테이크홀더를 식별, 분석 및 참여시킵니다. 팀: 팀 성과: 협력, 의사소통 촉진 및 팀 역동성을 주도하여 고성과 프로젝트 팀을 개발합니다. 개발 접근: 라이프 사이클 관리: 프로젝트의 성격에 따라 적절한 프로젝트 라이프 사이클을 선택하고 적용하여 성공적인 전달을 보장합니다. 계획: 계획: 프로젝트 범위, 일정, 비용, 자원,.. 2024. 1. 8. 이전 1 다음 728x90 반응형
